2006年08月 至 2006年10月 ***************
项目描述： 此工程为苏果租赁项目，工程总面积为1.4万平方米，总造价为400万。此工程是本人参加工作以来负责的首个大型项目，获得领导的高度赞赏。
责任描述： 担任工程的项目经理；1、负责安排、协调以及监督施工单位按时完成工程建设与内部装修；2.、与当地政府机关以及相关部门保持良好关系；3、统筹规划施工进度，严抓工程质量与安全，确保工程的顺利竣工验收。
2007年03月 至 2007年05月 ***************
项目描述： 此工程为苏果租赁项目，总面积1万平方米，工程总造价为500万元。因租赁区域为地下一层，结构较为复杂，对给排水排烟工程要求较为严格，施工工序较为复杂。
责任描述： 担任工程的项目经理；1、负责安排、协调以及监督施工单位按时完成工程建设与内部装修；2.、与当地政府机关以及相关部门保持良好关系；3、统筹规划施工进度，严抓工程质量与安全，确保工程的顺利竣工验收。
2007年05月 至 2007年10月 ***************
项目描述： 此工程为苏果超市第一个购买项目，房屋造价为1.4个亿，工程总造价约1000万，是苏果超市大型旗舰店，整体为精装修，其中一层为精品商场部。此工程被公司评为2007年年度装修质量最佳工程，个人也获得先进个人称号。
责任描述： 担任工程项目经理，参与前期谈判、合同技术条款定制、工程招投标、项目施工报建等；负责安排、协调以及监督施工单位按时完成工程建设与内部装修；统筹规划施工进度，严抓工程质量与安全，确保工程的顺利竣工验收。
2007年11月 至 2008年01月 ***************
项目描述： 此工程为苏果租赁项目，总面积为1.7万平方米，工程总造价为600万元。此工程与江都新都路购物广场工程一同施工，由本人同时担任两个工程的项目经理。
责任描述： 担任工程的项目经理；1、负责安排、协调以及监督施工单位按时完成工程建设与内部装修；2.、与当地政府机关以及相关部门保持良好关系；3、统筹规划施工进度，严抓工程质量与安全，确保工程的顺利竣工验收。
2007年11月 至 2008年01月 ***************
项目描述： 工程为苏果租赁项目，总面积约1.6万平方米，工程总造价为700万，工程涉及结构改造及加固工程。此工程与姜堰市亚方大厦购物广场工程一同施工，本人同时担任两个工程的项目经理。
责任描述： 担任工程的项目经理；1、负责安排、协调以及监督施工单位按时完成工程建设与内部装修；2.、与当地政府机关以及相关部门保持良好关系；3、统筹规划施工进度，严抓工程质量与安全，确保工程的顺利竣工验收。
2008年05月 至 2008年10月 ***************
项目描述： 此工程为苏果购买项目，房屋造价为2.2亿元，工程总造价为1200万。此工程被评为2008年苏果装修效果最佳工程。
责任描述： 担任工程项目经理，参与前期谈判、合同技术条款定制、工程招投标、项目施工报建等；负责安排、协调以及监督施工单位按时完成工程建设与内部装修；统筹规划施工进度，严抓工程质量与安全，确保工程的顺利竣工验收。
2008年11月 至 2009年04月 ***************
项目描述： 此工程为苏果购买项目，房屋造价1.7个亿，工程总造价1300万。首次邀请深圳设计院设计，属于高档装修，一层是高级商场部，吊顶工程尤为复杂。
责任描述： 担任工程项目经理，参与前期谈判、合同技术条款定制、工程招投标、项目施工报建等；负责安排、协调以及监督施工单位按时完成工程建设与内部装修；统筹规划施工进度，严抓工程质量与安全，确保工程的顺利竣工验收。
2009年06月 至 2009年09月 ***************
项目描述： 此工程为苏果租赁项目，总面积为1.6万平方米，工程总造价为600万元。
责任描述： 担任工程的项目经理；1、负责安排、协调以及监督施工单位按时完成工程建设与内部装修；2.、与当地政府机关以及相关部门保持良好关系；3、统筹规划施工进度，严抓工程质量与安全，确保工程的顺利竣工验收。
2009年10月 至 2010年01月 ***************
项目描述： 此工程为苏果租赁项目，总面积为1.8万平方米，工程总造价为700万元
责任描述： 担任工程的项目经理；1、负责安排、协调以及监督施工单位按时完成工程建设与内部装修；2.、与当地政府机关以及相关部门保持良好关系；3、统筹规划施工进度，严抓工程质量与安全，确保工程的顺利竣工验收。
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