教育经历

1982年09月 至 1987年07月 *************** 发配电工程 大学本科 本专业主要是要求掌握电力系统的运行以及目前存在的问题和解决的方式，还有一些基本的知识如材料力学理论力学场论复变函数发电厂信号系统等

培训经历

1999年03月 至 1999年07月 *************** 全国监理工程师培训证 东南大学 全国监理工程师 监理规范进度质量合同投资等管理

工作经历

2005年05月 至 2007年03月 *************** 在财团董事长和总裁的领导下具体负责乐清和仓南的两个维多利亚花园项目合计十万平

项目经历

1980年10月 至 1992年06月 *************** 江苏省轻工业厅基建处任工程科长，主建面积3.8万平） 1992年06月 至 1996年09月 *************** 1992年6月—1996年9月江苏新大都置业公司工程部副经理，主建（底下二层，群楼四层，双塔14层，面积6.4万平） 1996年09月 至 2001年04月 *************** 南京利源房地产开发公司工程副总经理。主建高档别墅28栋，多层32栋，高层2栋，面积17.7万平） 2001年05月 至 2005年01月 *************** 2001年5月—2005年1月江苏淮安市乐园房地产开发公司副总经理。主建综合楼A、B区（地下一层，四层商铺，住宅和写字楼14层四栋，面积11.6万平），并负责总工办的技术工作。 2005年01月 至 2007年03月 *************** 浙江中驰财团副总裁负责房地产开发公司兼项目工程总负责人。负责乐清和苍南两个项目，（10万平）

自我评价

本人有良好的现代管理理念和组织协调能力，沟通能力，能形成一个和谐的环境并能调动和发挥一班人的积极性，能承受工作压力，有较强的竞争意识，工作责任心强，为人和善，善于社会交往，能长期驻外工作。 我认为董事长要求的是结果，而员工是做过程的，是在过程中解决问题和处问题的，如何按期完成任务或交办的事项以及达到预计的利润空间，才是体现和检验你的管理水平及能力。“把MBA课程教给23岁的人，这让我很吃惊，我认为这基本是浪费时间，他们缺少经验背景，现代管理学（MBA）既不是一门艺术，也不是一门科学，而是一种实践，其成就是以管理结果来衡量，而不是以学术成果来奖励的。”—摘自现代管理之父彼特·德鲁克。由于目前国六条的影响,全国房地产开发工作被推延,但我认为国家有政策,开发公司也有对策,只要能处理好不会影响房地产开发的进程.